Umiejętne delegowanie zadań to podstawa efektywnej pracy zespołowej. Trudno jest bowiem samodzielnie zrealizować cały projekt, który wymaga zorganizowanych działań wielu osób. W tym miejscu wykazać powinien się menadżer zespołu, który znając każdego z jego członków, powinien tak rozdzielać zadania, aby każdy mógł robić to, co w czym jest najlepszy. Jakimi zasadami należy się kierować w pracy, aby zespół w Legnicy mógł z powodzeniem realizować swoje projekty?
Przemyślane delegowanie zadań wymaga przede wszystkim analizy w zakresie tego, kto w naszym projekcie jest specjalistą w jakim obszarze. W ten sposób będzie łatwiej nam rozdzielać zadania zgodnie z predyspozycjami członków zespołu. Pod uwagę jednak trzeba wziąć nie tylko umiejętności, ale również ilość pracy. Ważne, aby jedna osoba nie dostała zbyt dużej ilości zajęć, którym mogłaby nie podołać, przedłużając realizację projektu. Delegowanie zadań wymaga jednak przede wszystkim umiejętności obdarowywania innych swoim zaufaniem. Menadżer musi wierzyć, że członkowie jego zespołu są w stanie zrealizować powierzone zadania, a co za tym idzie, nie ingerować zanadto w ich pracę w Legnicy.
Delegowanie zadań pozwala znacząco przyspieszyć proces wykonywania obowiązków, a także podwyższyć jakość realizowanych projektów, dzięki uczestnictwu osób o zróżnicowanych kompetencjach oraz doświadczeniu.