Utrzymanie odpowiedniej motywacji pracowników to klucz do sukcesu całej firmy. Nie wystarczy bowiem zatrudnić świetnych specjalistów. Jeśli nie mają oni odpowiedniej motywacji do pracy, będzie im bardzo ciężko zebrać się do jej wykonywania. Obniżona efektywność powoduje, że trzeba liczyć się z przestojami w pracy, a to może doprowadzić do strat finansowych. Rozwiązaniem tej sytuacji jest zdecydowanie umiejętność motywowania przez kierownika. Jak można to robić w małej firmie w Chojnowie?
Duże firmy mają bardzo duże budżety na to, żeby angażować pracowników, wzmacniać ich motywację oraz lojalność w stosunku do firmy. Mniejsze przedsiębiorstwa nie są w stanie jednak pozwolić sobie na to, żeby przeznaczyć spore sumy na takie cele. Aby zmotywować zespół, kierownik musi więc wykazać się odpowiednią wiedzą oraz kreatywnością. Czasem jednak najbardziej efektywne rozwiązania to te najprostsze. Kierownik może zmotywować zespół na przykład własnym podejściem do pracy. Jeśli daje przykład swoją osobą, zdecydowanie zyska przychylniejsze spojrzenie pracowników.
W małej firmie w Chojnowie często trudno wygospodarować dodatkowe środki na podwyżki lub dodatkowe benefity w postaci kart sportowych czy prywatnej opieki zdrowotnej. Jednak małe firmy mają w tym obszarze pewną przewagę. Wiele badań dowodzi, że motywacja pracownika poprawia się, kiedy ten dostaje wzmocnienie pozytywne w postaci pochwały. W mniejszej firmie kierownicy lepiej znają swoich pracowników oraz widzą realne efekty ich działań. To powoduje, że mogą dobrać odpowiedni sposób motywowania do potrzeb pracownika.